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为加强汉世伟集团育肥团队人才梯队建设，提升育肥生产人员的业务与管理能力，提高育肥场养殖管理水平，汉世伟集团于4月25日开展第一期以育肥场场长、驻场兽医、主管、技术员、内勤4个核心岗位的实训项目，8月19日，汉世伟第一期育肥实训结业述职答辩圆满落幕。

本次实训共分为课程学习与场内实操两大阶段：从4月25日至5月25日，培训邀请汉世伟兽医总监华耀，兽医副总经理周天赐等业务专家开展了12节课程，内容以非瘟防控、生物安全、生产流程、生产管理为主，共383名育肥场及服务部人员参训，提升了育肥生产人员的业务和生物安全能力。

专业课程与考试

7月23日，第一批来自江苏大区、浙江大区、广西大区的11名学员正式进入白庙二场、白庙三场、姜寨育肥场3个实训场开始为期1个月的岗位实操学习。通过生产流程学习、关键操作演示、实践操作指导、独立操作评估等四个阶段的训练，学员们在新式环控设备喷淋、精准通风的使用和原理、场内6S管理、人员管理方面收获良多。

一是学会了新式环控设备的基础操作，温度(室内温度、室外温度、当前温度）的设定点，湿度、CO2浓度、每日视图、风机湿帘启动开关操作，能够实时监测栋舍的环境并及时做出必要的调整。二是学会了喷淋系统的基础操作方法和间断式降温操作法，如何根据不同场地的猪群大小、喷头高度、气温、湿度、通风等条件进行设定操作。三是通过员工每天在工作群内反馈生产区和生活区照片的方法，场内严格按照6S执行，保持宿舍区整洁清爽、棚内工具的摆放整齐。四是每条棚张贴消毒药配比比例图片、摆放量杯，棚头卡及时记录并拍照反馈，有效提高员工的工作效率，确保消毒效果。五是明确场内人员分工和工作职责，责任到人，要求每天工作在工作群反馈，出现问题可以及时沟通解决。

场内实操学习

实操学习结束后，8月19日学员们在南京总部进行结业述职答辩及通用课程学习。江苏大区育肥副总经理姜玉龙现场讲解《管理七剑》，详细介绍了角色转身、时间管理、会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才培养和激励七个方面的知识；汉世伟集团育肥经理张驰现场做了《工作计划、工作改善》培训，对SMART、5W2H、PDCA等常用方法及工具做了讲解与练习，两节现场课程多方面提升了学员的通用能力与管理能力。

江苏大区育肥副总经理-姜玉龙、集团总部育肥经理-张驰

19日下午，11位学员就实训期间学习及工作总结、个人学习亮点及案例展示、岗位认知与匹配度、回场后行动计划等方面进行了现场及线上的述职汇报。股份公司首席人力官张雷，兽医副总经理周天赐，江苏、浙江、广西大区育肥线路负责人等均作为评委，对学员的汇报进行提问与互动。经过各评委的互动，学员们反馈有了更深入的思考，表示将学以致用，把在实训场学习到的经验带回场里，与自身岗位相结合，不断优化、实践。

最后综合学员理论考试成绩、场内实训评分、周报汇报评分、结业述职评分四项结果，评选出4名优秀学员，分别为江苏大区大客户部刘畅、大丰二场朱鹏、新东二场幸飞、李进，其余7名学员也全部述职通过。

优秀学员（上左-刘畅、上右-李进、下左-幸飞、下右-朱鹏）

实训学习的结束也是新征程的开始，人力与育肥线路会继续关注、追踪学员们回归各自岗位后的工作表现。希望学员们系统学习了实训场生产流程及管理经验后，能够在岗位上不断检验和提升自己，成为优秀育肥岗位专业人才！

结业合照

（汉世伟  人力资源部  曾雅雯）